唐山文化信息网

	以“三个代表”重要思想为指导、以全面建设小康社会为目标，加快发展我市文化事业 --郭彦洪副市长听取文化工作汇报并做重要指示
	坚持“二为”方向，把欢乐带给山乡－－唐山市丰润区评剧团团长高东文
	唐山文化信息第32期
	在我市工作座谈会上的发言
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坚持“二为”方向，把欢乐带给山乡－－唐山市丰润区评剧团团长高东文
我们丰润区评剧团始建于1942年。目前，现有职工52人。六十年来，丰润评剧团按照“教育群众、打击敌人”和“服务基层，把欢乐带给山乡”的理念，围绕党和政府的中心工作鼓与呼，无论是在战争年代，还是社会主义革命建设和改革开发的新时期，都较好的发挥了党和政府的“喉舌”作用，为弘扬传统文化，繁荣文化事业，促进两个文明建设做出积极贡献。曾被国家文化部授予“全国文化系统先进单位”等国家、省、市二十多项荣誉称号，多次赴省进京，向国家、省领导汇报演出。由于我们常年扎根基层，被农民群众亲切地称为“庄户剧团”。丰润剧团的事迹多次在人民日报、中国文化报、河北日报和中央电台、电视台等新闻媒体专门报道。具体工作中，我们主要在以下几个方面进行了探索：一、以变应变，创新管理机制　　伴随着改革开放的深入，丰润评剧团也经历了由财政包干为自收自支，由上级下达演出计划为自找市场等管理体制的剧烈变革，对此，1996年我们顺应形势，先期进行了改革。　　一是将原来团长任命制改为聘任制，参照企业管理体制，赋予团长班子组阁权、人事管理权、财务收支权、发展决策权，从根本上增强了领导班子的责任感和使命感。　　二是建立健全各项制度。从后勤保障、到前台演出，从行政管理、到党组织活动，形成了一系列的规章制度，使剧团步入了规范化、制度化轨道。　　三是打破传统工资分配“大锅饭”，实行企业化工资制，分为基础工资、量化工资、奖励工资三部分，上不封顶，下不保底。(1)基础工资按工资工龄和职称确定，即原职务工资标准和实际出勤天数发放；(2)每月的工资总额中提取基础工资，剩余部分为量化工资，根据个人演技水平、主角、配角，按场次累计每个演员的“戏码”(量化工资总额／戏码总数二1个戏码的金额)，月底按XM计算每个演职员的量化工资；(3)每月由工资总额中提取15％的奖励工资做为团长基金，通过公开与单独相结合的办法，用于各项工作中有突出贡献人员的奖励。新的工资制度有力调动了演职员的工作积极性和创作性，大家竞争意识明显增强，出现了争先恐后上台演出，以贡献论英雄，凭水平讲高低的工作局面。二、注重表演内容创新，坚持以优秀的剧目感染人　　表演内容优与劣，反映思想深与浅，决定着一个剧团能否保持长久发展。为此，我们围绕创精品剧目，反映时代主题，从三个方面进行了创新。　　一是传统剧目求精。对《清风亭》《孟姜女》等传统剧目进行了深度挖掘，开展二度创作，既反映传统文化思想道德，又赋予时代内容，找到了传统文化与现代思想的结合点，使传统剧目长演不衰。　　二是歌舞节目求活。打破评剧团只演评剧“当家戏”的格局，精心排练了一些符合当代青年口味的现代歌舞。　　三是现代评剧求深。近年我们围绕党和政府的中心工作相继创排了《老子、儿子、票子》、《班魂》、《圣洁的阳光》等大型评剧，有力配合了全区两个文明建设，得到了各级领导和广大人民群众的好评，获得众多荣誉。　　为了弘扬评剧艺术，展示丰润深厚文化底蕴，我们以开放的观念，多方筹资，历经八个多月精心创排了大型评剧《曹雪芹》。2002年9月18日，参加了第三届中国评剧艺术节；11月10日，参加了河北省第六届戏剧艺术节演出，均荣获最高奖项－－优秀剧目奖；11月18日、19日，代表全国唯一一家县级剧团，晋京参加了“庆十六大2002年全国优秀剧目演出”活动，为丰润、唐山乃至全省争得了荣誉。今年“非典”过后，为歌颂广大医护工作者和广大党员干部的光辉形象，向建党82周年献礼，成功创排我市首台抗非典评剧音乐剧一一《圣洁的阳光》，艺术再现了在党和政府的领导下，广大党员干部和人民群众众志成城，和衷共济，抗击非典的壮举。三、不断强化市场意识，注重演出形式创新　　为拓宽演出市场，保持高演出率，我们一是主动出击开拓市场。酒好也怕巷子深。我们在抓好剧团日常管理的同时，把主要精力放在对外联络上，并发动全团演职人员千方百计找市场，努力做到演出一台，准备一台，联系一台。二是从农村演出实际出发，研制了 “流动舞台”。在原有一个大舞台的同时，将两台“双排座”汽车改制成两个流动的小舞台，哪里有演出，开车便走，几十分钟即可搭好一个灯光音响齐全、美观适用的小舞台，既方便了演出，也赢得了市场。大台小台相互补台，大戏小戏一齐上，传统现代一同演，从不同层次适应不同的市场需求。三是深入农村，扎根农村，牢牢站稳农村市场。县级剧团的主体市场在农村，对此我们始终坚信这一定位，尽管人们生活水平提高了，但我们的演职员依然是住民房，睡地铺，迎风雪，战酷暑，始终保持艰苦奋斗作风，常年演出在农村第一线。　　总之，在各级领导的亲切关怀下，在全体演职员，尤其是一批热衷于评剧艺术，甘于清贫，默默奉献的新老艺人的艰苦努力下，丰润评剧团走到了现在。　　但由于多方因素的制约，剧团也面临着众多亟待解决的问题：　　一是剧团效益严重收不抵支。尽管我们一年演出四、五百场，但目前戏价低廉，平均每场不足千元，年收入只有30余万元左右，而我们每年开支大体在70多万元，收支负四十万元左右。这样我们剧团连基本生计就难以维持，更难说积累发展了。　　二是人才严重外流。在剧团工作收入低、条件差、工作艰苦，跟文化口其他事业单位相比，相差悬殊，由于生活所迫，致使一大批中青年尖子演员忍痛辞去心爱的艺术专业，弃艺改行，不但影响了全团演职员的思想情绪，更严重影响了剧团的巩固和发展。仅去年就走了7名骨干演职员。　　三是人员老化、包袱沉重。目前我团有5名50岁以上的演职员，这些同志已很难适应当前舞台工作，但又未到退休年龄，影响新老更替。剧团目前有离退休人员14名，每年得上交养老基金、医疗基金11万多元。其中离休人员1名，每年医疗费都在1万元以上。另外，我团由于历史原因，尚拖欠职工工资20多万元，这些包袱压得剧团喘不过气来。　　四是政治性的演出运作，困难重重。今年我团成功创排我市首台抗非典评剧音乐剧－－《圣洁的阳光》，虽然市委宣传部下发了“关于认真组织观看评剧音乐剧《圣洁的阳光》的通知”，可目前只有丰润区演出两场、开平区演出一场，有的县区联系了七、八次，但目前都没有结果，剧团投入不少，回报无几，弄得我们挺寒心。　　剧团是事业单位，本应把社会效益放在首位，服务于党和政府的中心工作，而我们迫于经济压力，不得不过分注重创收入，追场次，把一个宣传群众、教育群众的文明窗口，变成了十足的经济实体，剧团既无实力，也没有时间精排新戏，大大影响了人才培养和剧目生产。鉴于上述问题，除我们自身进一步加大改革力度，加大市场开拓力度之外，使剧团作为党的喉舌作用得到应有发挥，我们建一、加大对国有剧团财政补贴。目前，我区财政对剧团的补贴只有5万元。根据1986年8月29日文计字(86)第1227号，文化部、财政部关于颁发《艺术表演团体财务管理暂行办法》的通知中的第一章、第二条“剧团是在党的路线、方针指引下，由艺术工作者组成的从事文化艺术创作和表演活动，以精神产品来为人民服务，为社会主义服务独立，哇较强的社会文化团体。在财务上实行差额预算管理的文化事业单位。”和第二章第八条中：“各级财政部门和文化主管部门对剧团在核定其差额补助时，要给予照顾”，从我团的实际看，差额补贴至少应达到四十万元以上，剧团才能保持基本生存。二、为不适宜从事舞台工作的老同志办理提前退休。2003年1月，中组部、中宣部、人事部、文化部联合下发的《关于深化文化事业单位人事制度改革的实施意见》明确规定，“允许地方根据实际情况采取措施，实行专业艺术人员提前退休制度：男性年满52岁、女性年满47岁，不能坚持从事舞蹈、武功、戏曲、吹奏的演职人员或男性年满55岁。